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中国联通“弯道超车”3大重点
所谓新人新气象,中国联通在换了老总后,新帅刘烈宏的一些讲话,与老帅王晓初制订的战略就有了明显不同。所以,一直从“千年老二”做到“千年老三”的中国联通,会不会在新帅的带领下,实现发言所称的“弯道超车”,就成为电信行业最为关注的消息点之一。

刘烈宏称:网络是信息通信行业的立身之本,要从过去的市场驱动为主转向“市场和技术”双轮驱动,着力提升新一代信息基础设施建设服务能力,善于发挥新技术演进迭代的后发优势“弯道超车”,加快云网一体、云网协同,加快网络智能化、数字化升级,充分发挥网络强国、数字中国、智慧社会“国家队”的主力军作用。
这短短一段话,其中的重点有三个:
第一、要从过去的市场驱动为主转向“市场和技术”双轮驱动。
第二、要利用新技术演进迭代的后发优势实现“弯道超车”。
第三、要加快云网一体、云网协同。
第一点,中国联通要转向“市场和技术”双轮驱动,这一点跟中国移动要实现“从资源要素驱动向创新驱动转型升级”是一致的,就是过去的人口红利吃完了,现在只能谋求去吃技术红利。
通信运营商作为技术型企业,回归技术,这算是回归正道,毕竟靠营销只能抢市场,不能创造新市场,现在传统市场早被瓜分完了,接下来就看谁能运用技术手段创造新市场。
第二点,中国联通提出“弯道超车”,这在一个层面上是承认自身的落后,而另一个层面是表达自己不甘于落后。
而在实现超车的路径上,中国联通提出的是“利用新技术演进迭代的后发优势”,怎么理解这个“后发优势”呢?我认为这正是中国联通对自我的清晰认知,所谓新技术的后发优势实质就是“新技术的应用”,中国联通长期以来作为一个运营型企业,技术是其一大短板,要创造性地开发一个新技术,中国联通很难做到,事实上,三大运营商都很难做到。但中国联通擅长的是为新技术提供试验田、提供应用场景,等新技术开发出来了,得到验证了,逐渐成熟了,它实现大规模的应用,这就是所谓的后发优势。
第三点,中国联通要加快云网一体、云网协同。这两个词我们在电信、移动那边已经听了无数次了,当前国内运营商转型发展的一个明确的方向就是——云计算,而云计算市场上已经横卧着一个巨人——阿里云,还是华为、腾讯等一些小巨人,运营商要在云计算上立足,唯一凭借的就是云与网的融合。
中国联通新人新气象,目前来看联通的道路是正确的,但还是需要时间来检验的。
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